بواسطة إيفان خيمينيز ، المدير العام لشركة Bizkaia Talent
كتب إيفان خيمينيز أنه على الرغم من عدم وجود منطقة متشابهة تمامًا ، إلا أن هناك دروسًا يمكن تبنيها وتوسيع نطاقها من نموذج الباسك بينما تستعد الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي للموجة التالية من عدم اليقين الاقتصادي وما يترتب على ذلك من ضجيج للمواهب.
تواجه أوروبا قنبلة ديموغرافية موقوتة ، وتهدد بتفاقم النقص الحاد في اليد العاملة بالفعل.
بحلول عام 2035 ، سيكون هناك حوالي 50 مليون شخص في سن العمل في أوروبا أقل مما كان عليه في عام 2010.
وفي الوقت نفسه ، يقف نمو الناتج المحلي الإجمالي العالمي لعام 2023 عند أدنى معدل سنوي منذ الأزمة المالية لعام 2008 ، باستثناء فترة الوباء ، وتستمر أسعار المواد الغذائية والخدمات في الارتفاع.
كما رأينا في الماضي ، يمكن أن يكون لضغوط الانكماش آثار طويلة الأمد ، وفي بعض الحالات ، تؤدي إلى إفراغ القوى العاملة حيث يهاجر أصحاب المهارات المطلوبة إلى اقتصادات أكثر مرونة.
إن الطريقة التي تتعامل بها البلدان مع هذه التحديات الهيكلية ستحدد جزئيًا الإنتاجية الاقتصادية في السنوات القادمة.
تكافح الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي لجذب العمال
وفقًا لـ Eurostat ، فإن أكثر من 75 ٪ من شركات الاتحاد الأوروبي تكافح بالفعل للعثور على محترفين لديهم المهارات اللازمة لملء الوظائف ، مما يعيق النمو الاقتصادي.
علاوة على ذلك ، فإن النقص في القطاعات الحيوية للانتقال الأخضر والرقمي يخاطر بتحقيق الأهداف المشتركة للاستراتيجية الصناعية للاتحاد الأوروبي.
أطلقت المفوضية الأوروبية تقريرًا رئيسيًا في وقت سابق من هذا الشهر يبحث في أسباب نقص رأس المال البشري وكيفية عكسه.
ويكشف عن أن العديد من هذه الصعوبات مرتبطة بعجز الدول الأعضاء عن جذب العمال والاحتفاظ بهم – حيث يكون تأثيرها أكبر بعشر مرات من تأثير المهارات المطلوبة.
ومع ذلك ، لا تزال المهارات جزءًا مهمًا من المعادلة. يسلط التقرير الضوء بشدة على الحاجة إلى ذكاء المهارات ، والذي يمزج بشكل هادف المعلومات الكمية والنوعية حول احتياجات سوق العمل والمهارات ، مما يسمح بتوقع المهارات.
يجب أن تسترشد هذه المعلومات بسياسة الهجرة المستهدفة ، وهي إحدى التوصيات الرئيسية الأخرى للتقرير.
نهج بلاد الباسك الجريء
تعامل إقليم الباسك الذي يتمتع بحكم شبه ذاتي في شمال إسبانيا مع العديد من التحديات التي أحدثها التغيير الديموغرافي ورحلات المواهب مباشرة.
إنها واحدة من أقدم المناطق في أوروبا ، حيث يبلغ عمر 22٪ من سكانها 65 عامًا وأكثر.
أجبرنا فقدان المهارات بسبب التقاعد ، إلى جانب هجرة المواهب في أعقاب الانكماش الاقتصادي في عام 2008 ، على اللجوء إلى سياسات استباقية ومبتكرة لجذب المواهب والتوصل إلى ما أعتبره النهج الأكثر شمولاً لمعالجة النقص الحرج في المهارات في الاتحاد الأوروبي.
اليوم ، تعتبر مدينة بلباو ، العاصمة الرئيسية لإقليم الباسك ، واحدة من المراكز الحضرية الرائدة في العالم للقدرة على الاحتفاظ بالمواهب وقد تم الاعتراف بها باعتبارها عاشر أفضل مدينة أوروبية كبيرة من حيث جذب الاستثمار الأجنبي المباشر من قبل FDi Intelligence مجلة.
تجمع استراتيجيتنا بين الحوافز الضريبية وخدمات النقل والبحث عن الكفاءات الممولة من القطاع العام ، والتي تكمل خطط التأشيرات للحكومة المركزية ، لضمان استهداف جذب المواهب ويمكن أن يدفع النمو الاقتصادي والازدهار على المدى الطويل.
يُعرض على المهنيين ذوي المهارات العالية الذين ينتقلون إلى إقليم الباسك خصمًا على ضريبة الدخل يصل إلى 50٪ لمدة تصل إلى 11 عامًا. إنه الجانب الأكثر جرأة في نهجنا نيابة عن حكومة بسكاي وحكومة الباسك.
نهج مخصص لمعالجة العقبات الحقيقية
نتعاون مع الحكومة الإقليمية وجامعات الباسك ونجري أبحاثنا الخاصة لقياس الطلب على العمالة في الوقت الفعلي.
تتيح لنا هذه المعلومات الاستهدافية الدقيقة لاستجابتنا لقطاعات معينة وإطعام أرباب العمل الرئيسيين في منطقتنا ، مثل Iberdrola و Mercedes.
نسافر إلى عواصم أوروبية وخارجها للقاء محترفين مهرة قد يفكرون في الانتقال. نحن ندرك أننا يجب أن نذهب إليهم – لن يأتوا إلينا بالضرورة.
إنه نهج الحزمة الكاملة ، والذي يتضمن إعداد اجتماعات شخصية أو مكالمات Zoom مع الأفراد والتحدث من خلال مزايا الهجرة – بما في ذلك ما يمكننا تقديمه من حيث خصومات ضريبة الدخل وحزم النقل.
في تجربتنا ، من المهم إقناع شريك وعائلة أحد المحترفين الماهرين بأن الانتقال سيكون فكرة جيدة.
لذلك قمنا بإعداد المساعدة للعائلات في الانتقال ، وفي العثور على مدرسة مناسبة لأطفال المهنيين ، وفي تقديم المشورة بشأن مكان استئجار شقة ، وفي المساعدة في العثور على وظائف للشركاء.
ساعدنا هذا النهج المخصص الذي يتعامل مع العقبات الحقيقية أمام التنقل على نقل 700 عامل ماهر إلى إقليم الباسك في السنوات الخمس الماضية وحدها.
في غضون ذلك ، يزداد الوضع سوءًا في جميع أنحاء أوروبا
إن بلاد الباسك ليست وحدها التي تعطي الأولوية لنقص المهارات. إيطاليا ، على سبيل المثال ، تقدم خصومات ضريبية سخية لتشجيع نقل العمال.
ومع ذلك ، لا يزال نقص العمالة وهجرة الأدمغة التاريخية في البلاد مستمرين ، وهذا يعيق قدرة البلاد على تنفيذ مشاريع بمليارات اليورو في إطار برنامج الاتحاد الأوروبي للتعافي بعد الوباء.
ومن المتوقع أن يتفاقم الوضع خلال السنوات الثلاث المقبلة ، عندما يقدر يوروستات أن عدد الأشخاص الذين بلغوا سن التقاعد سيتجاوز عدد العمال الجدد الذين يدخلون سوق العمل.
أحدث محاولة لليونان لجذب المواهب هي تأشيرة الرحل الرقمية. لكن هذه التأشيرات ليست حلاً سحريًا لرقمنة الاقتصاد ، والتي حددتها الدولة كهدف رئيسي في السنوات القادمة.
على الرغم من أهمية هذه التأشيرات لإنشاء نظام بيئي للابتكار ، إلا أن الشركات اليونانية لا تزال تكافح من أجل التوظيف في البلاد بسبب نقص المهارات الشخصية والتقنية ، بما في ذلك في مجال تكنولوجيا المعلومات ، وفقًا لـ Manpower.
قد يضيف الرحل الرقميون إلى النظام البيئي ولكن لا يفيدون بالضرورة احتياجات الصناعة.
في حين أن الحوافز الضريبية وخطط التأشيرات هي عناصر مهمة في جذب العمال المهرة ، فغالبًا ما يتم تقديمها كسياسات قائمة بذاتها.
يمكن أن تستفيد كل من حاجة إيطاليا الملحة للمواهب وخطط اليونان للرقمنة من مبادرة مماثلة لمبادرتنا ، والتي تعزز وتقوي سياسات الحكومة من خلال خلق أوجه التآزر فيما بينها.
على سبيل المثال ، في إسبانيا وبلاد الباسك ، يعد تأمين التأشيرات للأشخاص القادمين من أمريكا اللاتينية الناطقة بالإسبانية أولوية رئيسية.
وقد دفعنا ذلك إلى تقديم خدمة أوسع ، بما في ذلك التوجيه البيروقراطي ، ونتيجة لذلك ، شهدنا زيادة في معدل نجاح التطبيقات.
هناك حاجة إلى مزيد من الجهود الاستباقية
في النهاية ، تحتاج الدول الأوروبية إلى أن تكون أكثر تدخلًا وشاملة في جهودها.
تتمثل إحدى التوصيات الرئيسية لتقرير المفوضية الأوروبية لمعالجة نقص العمالة في دعم المطابقة الفعالة بين العرض والطلب على العمالة.
لا تدعم خدمات البحث عن الكفاءات الممولة من القطاع العام استراتيجيات جذب المواهب فحسب ، بل يمكنها أيضًا جذب عدد أكبر من العمال في المجالات الحيوية وتغيير التصورات العميقة الجذور بأن إيطاليا واليونان ليس لديهما فرص للعمال المهرة الشباب من خلال الإبلاغ عن الفرص الحقيقية التي توفرها هذه المواقع.
على الرغم من عدم وجود منطقة متشابهة تمامًا ، إلا أن هناك دروسًا يمكن تبنيها وتوسيع نطاقها من نموذج الباسك بينما تستعد الدول الأعضاء في الاتحاد الأوروبي للموجة التالية من عدم اليقين الاقتصادي وما يترتب على ذلك من ضجيج للمواهب.
إيفان خيمينيز هو المدير الإداري لشركة Bizkaia Talent ، وهي وكالة مواهب غير هادفة للربح تمولها حكومة مقاطعة Biscay وحكومة الباسك جنبًا إلى جنب مع جامعات الباسك ومراكز البحث والتكنولوجيا وأكبر التجمعات الصناعية.
في يورونيوز ، نعتقد أن كل الآراء مهمة. اتصل بنا على [email protected] لإرسال العروض التقديمية أو التقديمات وتكون جزءًا من المحادثة.