تحتاج موسيقى الذكاء الاصطناعي إلى البنية التحتية لسلسلة الكتل

المحتوى المدعوم

رأي بقلم: ديمتري ساكسوناو، الرئيس التنفيذي لشركة JGGL.

أنهت صناعة الموسيقى مؤخرًا واحدة من أكثر فتراتها أهمية منذ عقود. قامت شركة Warner Music بتسوية دعوى حقوق الطبع والنشر مع Udio في نوفمبر 2025 ووقعت صفقة ترخيص لمنصة موسيقى جديدة تعمل بالذكاء الاصطناعي.

وبعد أيام، أبرمت شركة Warner اتفاقًا مماثلاً مع Suno، أشهر مولد موسيقى يعمل بالذكاء الاصطناعي، والذي يضم أكثر من 100 مليون مستخدم وتبلغ قيمته 2.45 مليار دولار.

جميع العلامات التجارية الثلاث الكبرى لديها الآن اتفاقيات ترخيص مع منصات الذكاء الاصطناعي التي رفعت دعوى قضائية عليها قبل عام واحد فقط.

بحلول أسبوع جرامي 2026، تغيرت المحادثة. اعترف الرئيس التنفيذي لأكاديمية التسجيل هارفي ماسون جونيور بأن كل منتج يعرفه يستخدم بالفعل الذكاء الاصطناعي في الاستوديو ووصف سياسة الذكاء الاصطناعي بأنها “أصعب جزء من وظيفتي”.

وهو ليس الوحيد الذي يشاركه هذا الشعور. يرغب الفنانون في الإبداع باستخدام هذه الأدوات، لكنهم أيضًا لا يريدون استخراج شريط عملهم دون موافقة أو تعويض.

وبما أن الذكاء الاصطناعي أصبح أداة افتراضية في الاستوديوهات، فإن هذه الصفقات تكشف عن ثغرات في الإسناد والملكية والتعويض، والتي لا يمكن للترخيص وحده إصلاحها. إذا كانت الموسيقى تدخل عصر “الاستوديو المفتوح”، فإن الصناعة تحتاج إلى حلول مدمجة في أساس الإبداع.

صفقات الترخيص لا تتناسب مع ما يأتي بعد ذلك

يعمل الترخيص عندما يكون الإنشاء مركزيًا وتكون المخرجات محددة بوضوح. توقع إحدى العلامات التجارية صفقة مع إحدى المنصات، وتتدرب المنصة على الكتالوجات المعتمدة، ويختار الفنانون استخدام أصواتهم ومقطوعاتهم الموسيقية.

وهذا النموذج يتعامل مع الحاضر، لكنه لا يتعامل مع المستقبل.

تتسم الموسيقى المدعومة بالذكاء الاصطناعي بالسلاسة، حيث تتم عمليات إعادة المزج والتكرار والتعاون بشكل مستمر عبر الأدوات والأنظمة الأساسية والمجتمعات. قد يمر مسار واحد عبر ثلاثة نماذج للذكاء الاصطناعي ومنتجين بشريين وسلسلة ريمكس قبل أن يصل إلى الجمهور.

كشفت صفقة Suno-Warner بالفعل عن صدع واحد. وبعد الاتفاق، قامت شركة Suno بمراجعة حقوقها وشروط الملكية بهدوء. اختفت اللغة التي كانت تقول للمشتركين سابقًا “أنت تملك الأغاني”.

وتنص السياسة المحدثة الآن على أن المستخدمين “لا يعتبرون عمومًا مالكين” لمخرجاتهم، حتى مع وجود تراخيص تجارية مدفوعة الأجر. لقد تبين أن الملكية هي الجزء الذي تكافح صفقات الترخيص من أجل تعريفه.

الأرقام تجعل مشكلة الحجم واضحة. Suno وحده لديه 100 مليون مستخدم. لا يمكنك التفاوض على اتفاقيات مخصصة لكل تفاعل إبداعي في هذا النظام البيئي. النموذج ينكسر تحت ثقله.

الصراع الحقيقي يدور حول الإسناد

يركز قدر كبير جدًا من النقاش حول موسيقى الذكاء الاصطناعي على البشر مقابل الآلات، في حين أن المشكلة الحقيقية تكمن في شيء آخر تمامًا.

لا يعني ذلك أن الذكاء الاصطناعي سيحل محل الفنانين بأي شكل من الأشكال. المشكلة هي أنه لا يمكن لأحد أن يتتبع بشكل موثوق من أنشأ ماذا أو من يجب أن يحصل على أجره.

تفقد مسار من أنشأ ماذا، ويتوقف تدفق الأموال إلى الأشخاص المناسبين. وبمجرد حدوث ذلك، تختفي الثقة، حتى لو تم ترخيص كل أداة بشكل صحيح.

لقد رأينا نمطًا مشابهًا يحدث عندما أصبح البث المباشر شائعًا. لقد أتاح البث المباشر للناس إمكانية الوصول إلى الموسيقى، وكان هذا الجزء جيدًا. جاء الضرر من تدفقات القيمة المبهمة التي تركت الفنانين غير قادرين على تتبع أين ذهبت أموالهم.

حدث الشيء نفسه أثناء معارك المحتوى الذي أنشأه المستخدمون في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين. عندما يصبح الوصول إلى الموسيقى أكثر سهولة دون وجود مسار مالي شفاف، يتعرض المبدعون للاحتراق.

يحاول قانون منع التزييف، الذي أعيد تقديمه إلى الكونجرس في أبريل 2025 بدعم من الحزبين من المشرعين ودعم OpenAI وYouTube وجميع العلامات التجارية الثلاث الكبرى، معالجة جزء من هذا.

مؤخرًا: مركزية الذكاء الاصطناعي، مستقبل القوى العاملة في الذكاء الاصطناعي ووكلاء موسيقى الذكاء الاصطناعي

سينشئ مشروع القانون حماية فيدرالية ضد النسخ المتماثلة غير المصرح بها لصوت الشخص أو شكله بواسطة الذكاء الاصطناعي. لكن التشريع يحمي بعد وقوع الضرر. فهو لا يمنع الانهيار في المقام الأول.

وبدون وجود أنظمة شفافة مدمجة في عملية الإبداع، سيبدو الانفتاح دائمًا وكأنه استغلال للأشخاص الذين يصنعون الموسيقى.

البنية التحتية يمكن أن تمنع النزاعات

يمكن للعقود الذكية تشفير تقسيمات الملكية في ملف الأغنية نفسه. عندما يتم بيع مقطع صوتي أو بثه، يتم تنفيذ الدفع تلقائيًا. فرقة مكونة من ثلاثة أشخاص بتقسيم 40-30-30 تتلقى هذه النسب على الفور. لا توجد علامة تحمل الأموال لمدة 90 يومًا. لا توجد بيانات ربع سنوية. ولا يمكن أن يكون هناك خلاف حول من يملك وما هي النسبة. يتم تسجيل المعاملة في دفتر الأستاذ العام. يمكن لأي متعاون التحقق من أن حصته من الإتاوات وصلت إلى محفظته.

الميزة الأكبر هي المصدر. تسمح تقنية Blockchain للأعمال الإبداعية بحمل سجل ملكيتها أثناء انتقالها عبر المنصات. عندما يمر المسار عبر نماذج الذكاء الاصطناعي وسلاسل الريمكس وقنوات التوزيع، فإن هذا السجل ينتقل معه.

النظام الحالي لا يستطيع أن يفعل هذا. يتم تجريد البيانات الوصفية، وتضيع الاعتمادات، وتصل الدفعات متأخرة أشهر، هذا إذا وصلت على الإطلاق.

إذا تم تنفيذها بشكل صحيح، فإن هذه البنية التحتية تمكن ما لن تفعله صفقات الترخيص أبدًا: بيئة إبداعية حيث يقوم الفنانون بإعادة مزج أعمال بعضهم البعض والبناء عليها ومشاركتها دون فقدان الملكية على طول الطريق. حيث يكون للمعجبين حصة حقيقية في العملية الإبداعية وحيث تعمل أدوات الذكاء الاصطناعي على تحسين ما ينشئه الفنانون.

نافذة الحصول على هذا الحق تغلق

لقد أصبح الإبداع بمساعدة الذكاء الاصطناعي بهدوء هو الوضع الافتراضي لإنتاج الموسيقى، وتواجه الصناعة الآن خيارًا مألوفًا. يمكنها الاستمرار في وضع المزيد من القواعد على الأنظمة القديمة، أو يمكنها إعادة بناء الأساس لكيفية إنشاء الموسيقى ومشاركتها.

تعتبر صفقة Suno-Warner نقطة انطلاق جيدة، لكنها ليست كافية في حد ذاتها.

الذكاء الاصطناعي لا يمثل الخطر الوجودي الذي تتعامل معه الصناعة على أنه خطر، بل الأنظمة التي تحاول احتوائه هي كذلك. تعتبر صفقات الترخيص بداية جيدة، لكنها لم تكن مصممة على الإطلاق لتحمل هذا القدر من الثقل. تحتاج الصناعة إلى بنية تحتية تجعل التعويضات تلقائية وسلسة مثل العملية الإبداعية نفسها.

إذا كانت الموسيقى تدخل حقًا عصر الاستوديو المفتوح، فيجب على الصناعة بناء أنظمة تثق بالمبدعين وتجعل هذه الثقة قابلة للتنفيذ من خلال التصميم.

رأي بقلم: ديمتري ساكسوناو، الرئيس التنفيذي لشركة JGGL.