اختر منطقتك 
Notice: wp_get_loading_optimization_attributes تمّ استدعائه بشكل غير صحيح. لا يمكن اختيار التحميل الكسول للصورة و تحديدها كأولوية في نفس الوقت. من فضلك اطلع على تنقيح الأخطاء في ووردبريس لمزيد من المعلومات. (هذه الرسالة تمّت إضافتها في النسخة 6.3.0.) in /home/ayamalarab/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260
Notice: get_loading_optimization_attributes تمّ استدعائه بشكل غير صحيح. An image should not be lazy-loaded and marked as high priority at the same time. من فضلك اطلع على تنقيح الأخطاء في ووردبريس لمزيد من المعلومات. in /home/ayamalarab/public_html/wp-includes/functions.php on line 6260
يقول المنظمون إنه ينبغي أن يكون المصرفيون قادرين على تلقي المكافآت بشكل أسرع، مبتعدين عن الحذر في مرحلة ما بعد الأزمة.
تدرس المملكة المتحدة إلغاء القيود المفروضة على مكافآت المصرفيين في محاولة لتعزيز القدرة التنافسية والنمو على المستوى الدولي.
يجب على معظم كبار المصرفيين الانتظار لمدة خمس سنوات فقط للحصول على مكافآتهم، وفقًا لمنشور صادر عن هيئة التنظيم الاحترازي (PRA)، وهي جزء من بنك إنجلترا، وهيئة السلوك المالي (FCA).
وهذا أقل من وقت الانتظار الذي يصل إلى ثماني سنوات في الوقت الحاضر، في حين أن المصرفيين الأقل رتبة سوف يشهدون تخفيض فترة الانتظار إلى أربع سنوات.
وقالت هيئة الرقابة المالية وهيئة الرقابة المالية إنه ينبغي أيضًا السماح بالدفع الجزئي للمكافآت اعتبارًا من السنة الأولى بدلاً من الثالثة.
علاوة على ذلك، نصحوا بإلغاء فترة الانتظار الإلزامية لمدة عام واحد لبيع الأسهم أو الأدوات الأخرى في شكل مكافآت مؤجلة.
ويشير اقتراح ذو صلة إلى ضرورة السماح للمصرفيين بكسب أرباح أو فوائد على المكافآت المؤجلة الممنوحة في أسهم أو أدوات أخرى.
الإصلاح بعد الانهيار المالي
وقال سام وودز، الرئيس التنفيذي لـ PRA: “لا ينبغي لنا أن نعود إلى هياكل الأجور الخطيرة للغاية التي كانت شائعة قبل عام 2008، لكن هذه المقترحات ستقلل من البيروقراطية وتدعم المخاطرة المسؤولة”.
وكانت حوافز الدفع في القطاع المصرفي أحد العوامل التي ساهمت في الانهيار المالي عام 2008، حيث تم تشجيع الموظفين على تحمل المخاطر لتحقيق مكاسب قصيرة الأجل.
وكان الهدف من التغييرات اللاحقة على المكافآت في المملكة المتحدة هو زيادة الحذر، على الرغم من أن بعض الاقتصاديين يعتقدون أنها شديدة القسوة.
وفي اقتراحهم أيضاً، يقترح القائمون على التنظيم أن المكافآت لابد أن تكون مرتبطة بشكل أوثق بإدارة المخاطر ــ وليس فقط بنجاحات المسؤولين التنفيذيين.
توجيه مبسط
وشدد سام وودز على أن القواعد الجديدة تعزز القدرة التنافسية “دون تقويض الاستقرار المالي”.
كما جادلت سارة بريتشارد، المديرة التنفيذية في هيئة الرقابة المالية، بأن القواعد من شأنها أن تعزز سمعة الخدمات المصرفية في المملكة المتحدة.
وأشارت في بيان المنظمين إلى أن “هذه التغييرات المهمة ستزيل الازدواجية غير الضرورية في القواعد بين الهيئات التنظيمية”.
كان بريتشارد يشير إلى اقتراح من هيئة الرقابة المالية (FCA) للتخلص من قواعد الدفع في كتيبها حيث توجد هذه النقاط المكررة في توجيهات PRA.
ويأتي إعلان الثلاثاء بعد أن ألغى المنظمون الماليون في المملكة المتحدة الحد الأقصى لمكافآت المصرفيين العام الماضي.
إعلانوكان هذا الحد الأقصى، الذي تم تقديمه كجزء من استجابة الاتحاد الأوروبي للأزمة المالية، يعني أن مكافآت المصرفيين لا يمكن أن تزيد عن ضعف رواتبهم الأساسية.
