ما الذي يجعل المنظمة المستقلة اللامركزية (DAO) DAO؟ في الممارسة العملية ، تم اختراق الهيكل الديمقراطي لهذه المنظمات لأن عددًا من DAOs المزعومة تعمل مثل الشركات التقليدية.
مع وضع هذا في الاعتبار ، اقترح المطورون في Delphi Labs إطار عمل بديل ، يدمج ما يسمى بـ BORGs (المنظمات الإلكترونية) في هياكل الحوكمة لأتمتة عملية صنع القرار بحيث يمكن اتخاذ الإجراء دون اقتراح DAO. في الواقع ، سيكون BORG بيروقراطيًا ذكيًا بشكل مصطنع ، ينفذ القانون من خلال التعليمات البرمجية.
ومع ذلك ، لا ينبغي التخلي عن مشروع الدمقرطة بعد. يجب على DAOs العمل لإشراك مجتمعهم في الحكم منذ البداية.
دخلت BORGs المشهد
كما يقر مؤيدو BORG ، “لا يُقصد من BORG أن تكون شفافة بالكامل أو لا مركزية بالكامل أو مستقلة تمامًا.”
إذن ، كيف يمكن لهذه الكيانات أن تتعايش مع DAOs؟ من خلال التصميم ، تعزز BORGs الرؤية المتمثلة في تأسيس الفرق الأساسية التي تنشئ هذه الكيانات ، ثم تحمي مصالحها من النقد تحت ستار الحوكمة القابلة للبرمجة ومحدودة الثقة. حيثما يتم اعتماد هذه التكنولوجيا ، لا بد للمشاريع أن تستحوذ على اتخاذ القرار في BORGs من أجل الراحة ، والوقوع في عجز ديمقراطي.
متعلق ب: يحتاج OpenAI إلى DAO لإدارة ChatGPT
من الجدير بالذكر أن Delphi Labs تجادل لصالح BORGs تحت فرضية أن DAOs لا يمكن أن تعمل كما تم تصورها. تتطلب DAOs مستويات كبيرة من التنسيق والمشاركة. ناهيك عن أن DAOs تواجه الآن معركة قانونية شاقة ، حيث قضت قضية محكمة أخيرة في الولايات المتحدة بأن المسؤولية القانونية يمكن أن تمتد إلى حاملي الرموز.
في غياب DAOs العاملة ، تمثل BORG كيانًا أكثر ديمقراطية من هيكل شركة هرمي تقليدي. ولكن إذا أمكن تحقيق اللامركزية في الحكم ، فإن صنع القرار الآلي يتضاءل مقارنة بالنتائج التي يمكن تحقيقها من الحوكمة الشاملة.
تاريخ DAOs
لتقدير DAOs ، علينا أن نفهم المشكلة التي تم تصميم هذا الهيكل اللامركزي لإصلاحها. في القرن الماضي ، أصبحت الشركات مركزية بشكل متزايد ، مع اتخاذ جميع القرارات تقريبًا لوضع المزيد من الأموال في جيوب أكبر المساهمين. وقد جاء ذلك بتكلفة هائلة للموظفين والمستهلكين في شكل أجور منخفضة وسوء جودة الخدمة وتضخم الأسعار.
هذه واحدة من أكثر الأوراق إثارة للاهتمام التي قرأتها عن DAOs.
يقترح BORGs ، بشكل أساسي عن الكيانات المجاورة لـ DAO التي لها شخصية قانونية مصممة خصيصًا لعملها المحدد.
لدي صدى مع الكثير من التعريفات هنا ، والأهم من ذلك أنها تجعل DAO تصبح DAO https://t.co/lZrbTMtxMm pic.twitter.com/WgDGi6wLWB
– drnick (DrNickA) 20 أبريل 2023
عندما تطورت صناعة العملات المشفرة من رماد ركود عام 2008 ، دعا القادة في الفضاء شركات العملات المشفرة إلى العمل بحوكمة لامركزية لتجنب رقائق جشع الشركات التي تسببت في انهيار وول ستريت.
على مدار التاريخ ، كانت الديمقراطية هي النظام الوحيد الذي أثبت أنه يحسن المصالح المتنوعة للمجتمع بحيث لا يستفيد أي شخص على حساب أي شخص آخر. نظرًا لأن الصناعة تسعى إلى إضفاء الطابع الديمقراطي على التمويل ، وتوسيع الفرص لتشمل المجتمعات المحرومة سابقًا ، فمن الأهمية بمكان أن يتم تطوير هذه الخدمات بشكل ديمقراطي. وإلا فإن المنتج النهائي سيخدم مصالح المؤسسين وأصحاب المصلحة الأكبر.
متعلق ب: وعدني براين أرمسترونج بمبلغ 100 دولار بعملة البيتكوين – فأين هي؟
يجب أن يكون لأعضاء مجتمع DAO رأي في اتخاذ القرارات الحاسمة ، خاصة وأن DAOs تنوع عضويتها وتحتاج إلى تحقيق التوازن بين تفضيلات الأشخاص من خلفيات اجتماعية واقتصادية مختلفة. من خلال التصميم ، ستلبي الحلول التي يقودها المجتمع نطاقًا أوسع من التفضيلات من القرارات التي يتم اتخاذها خلف الأبواب المغلقة من قبل مجموعات أصغر ، أو التي يتم تنفيذها تلقائيًا بواسطة BORGs التي طورها هؤلاء الأفراد.
DAOs ككيانات قانونية
تتمثل إحدى مزايا BORGs كما حددتها Delphi Labs في تقليل المسؤولية القانونية لأعضاء DAO فيما يتعلق بالأنشطة خارج السلسلة ، مثل الاستثمار في مشاريع جديدة أو توظيف العمال ، والتي سيتم تفويضها بعد ذلك إلى BORG. ومع ذلك ، من الصعب تحديد ما إذا كان سيتم الاعتراف بهذا التفويض بموجب القانون في جميع الولايات القضائية. علاوة على ذلك ، لا يلغي وجود BORGs المسؤولية عن الأنشطة على السلسلة ، لذلك لا تزال مجتمعات DAO بحاجة إلى الاستعداد لهذه الأحداث في المستقبل.
هذه قضية مستمرة بالنسبة إلى DAOs – يمكن معالجتها بقدر أكبر من الشفافية والمساءلة مع الامتثال للقوانين والمبادئ التوجيهية الحالية. حتى الآن ، لا تفوق فوائد BORGs المخاطر التي يشكلها هذا الإطار على الهيكل الديمقراطي لـ DAOs.
إشراك المجتمع
لا تزال قابلية التوسع عامل جذب رئيسي لبورغ ، مع إمكانية تبسيط عملية صنع القرار مع توسع المشاريع وتنويعها. ومع ذلك ، فإن فوائد الأتمتة تؤدي إلى التضحية بالمثل الديمقراطية.
يجب أن يكون إشراك أعضاء المجتمع في عملية صنع القرار هو أول منفذ للاتصال قبل أن يتحول DAO إلى الأتمتة. يتطلب ذلك من المطورين التفكير في ما إذا كان المنتج يركز على الأشخاص أم لا ، وتخصيص المهمة لمهمة تجذب اهتمام المجتمع ومشاركته. علاوة على ذلك ، يتطلب التنسيق مع مجموعة أكبر من أصحاب المصلحة التنسيق والمرونة.
بينما قد يكون تشغيل منظمة غير هرمية أمرًا صعبًا ، فإن هذه التضحيات سيكون لها فوائد طويلة الأجل لاستدامة وتأثير المشروع. خلاف ذلك ، قد يتم عزل أعضاء المجتمع عن المشروع والتخلي عنه تمامًا. مع احتمال تقويض الديمقراطية وتآكل الدعم المجتمعي ، فإن BORGs محكوم عليها بالفشل.
على الرغم من أن DAOs تأتي مع مجموعة المشاكل الخاصة بها التي يجب معالجتها ، يجب ألا يكون الحل هو تقليل الشفافية ومشاركة المجتمع ولكن لإنشاء أدوات تسمح بالإدارة الفعالة لـ DAO.
برنارد بلاها هو الرئيس التنفيذي لـ The People’s SCE ، وهي جمعية تعاونية أوروبية مقرها لوكسمبورغ. شغل سابقًا منصب الرئيس التنفيذي لشركة Blocktrade. حاصل على درجة الماجستير في الإدارة التنفيذية. لقد كان نشطًا في صناعة blockchain لمدة تسع سنوات.
هذه المقالة هي لأغراض المعلومات العامة ولا يُقصد منها ولا ينبغي اعتبارها نصيحة قانونية أو استثمارية. الآراء والأفكار والآراء الواردة هنا هي آراء المؤلف وحدها ولا تعكس بالضرورة وجهات نظر وآراء كوينتيليغراف أو تمثلها.